Картина Мироздания для НЕ-медитирующих, Излагаем свои взгляды в научно-популярном виде Опции

[Александр Колесо...]

Начну с высказывания Б.Ратникова, отставного генерал-майора ФСО России: «Пробовал я эти методы освоить (вхождение в измененное сознание), у меня не получается. Мне сказали, что эти задатки должны быть от природы. Вот, допустим, играю я на баяне на слух, без школы, без обучения… подбираю мелодии. А другой не может подобрать».
Это я к тому, что нет у меня природных задатков к медитации. Наверное, есть какие-то другие задатки. Хотелось бы надеяться.

По Сэлу Рэйчелу 80% человечества являются «людьми третьей плотности». Это тот самый «народ», о благе которого все вокруг пекутся. И ситуация сейчас такова, что новые знания должны быть доведены до повседневного сознания этого самого «народа третьей плотности» всеми доступными методами. Данная мысль озвучивается не только на страницах известного сайта absolutera.ru, это чувствую даже я, не имеющий никакого отношения к игре на баянах.
Теперь о «смысловых аспектах» затеянного топика. Главный из них озвучен абзацем выше. Это распространение знаний в доступной для повседневного сознания форме. Само распространение как процесс не кажется важной задачей. Водичка дырочку найдет. Было бы что распространять. А вот с этим туговато. Не в смысле, что новых знаний нигде нет, или они никем не распространяются. Распространяется что угодно и всеми доступными каналами, но…
Считаю необходимым нарисовать еще одну картину Мироздания. Да, именно так. В дополнение ко всему многообразию уже существующих картин-моделей. Картину, доступную для понимания «людьми третьей плотности». Такие попытки тоже делались, в том числе и активными участниками данного форума. Зачем нужен очередной дубль, попробую пояснить в следующем сообщении.
Это не значит, что упрощение сложных многомерных понятий должно быть сведено на детсадовский уровень. Стиль изложения предполагается научно-популярным. Как в журнале «Наука и жизнь», как в газете «Аргументы и факты», как в мультфильме «Фиксики». Вы где-нибудь видели такую картину мира? Наиболее подходящим для этих требований выглядит описание Мироздания в книге Д.Андреева «Роза мира». Но к Д. Андрееву у меня лично много претензий, о которых позже.

Критике существующего положения в части практики описания Мироздания будет посвящен следующий стартовый пост. В третьем стартовом посту вынесу на обсуждение исходную концепцию интегрированной, как хотелось бы надеяться, модели.

Просьба не начинать обсуждение, пока все три стартовых поста не будут опубликованы.

В качестве бета-тестера будущей модели Мироздания предлагаю себя.

[Александр Колесо...]

Перефразируя Пруткова: «Никто не обнимет необъятного, но пытаться надо».

Получается, самопоставленных задач две:
1. Нарисовать картину Мироздания, доступную для понимания повседневному сознанию.
2. Повседневному сознанию понятен научно-популярный стиль изложения материала.

Можно без конца спорить о том, где проходят границы этой «научно-популярности». Что именно уже научно-популярно, что до этого не дотягивает, а где уже перебор с наукообразностью. Поэтому научно-популярность вынесена в отдельную задачу. И это творческая задача.

Прошу поверить на слово, но я имею определенный опыт взаимодействия с «повседневным сознанием третьей плотности». Доводилось не только разрабатывать нормативно-распорядительную документацию для многих тысяч работников одного из крупнейших предприятий России, но и внедрять эти разработки в повседневную жизнь рабочих, служащих и мелких руководителей.
Так вот, этот самый опыт призывает уделить серьезное внимание терминологии излагаемого материала. Каждый издаваемый нашей группой документ имел тогда раздел «Термины, определения, используемые сокращения». Можно алфавитно, можно в порядке появления, можно в беспорядке. Например:

Админ – администратор форума «Общие вопросы развития сознания» Александр Алексейцев.
Топикстартер – создатель топика «Картина Мироздания для НЕ-медитирующих» форума «Общие вопросы развития сознания» Александр Колесов.
Абсолютера – концепция устройства Мироздания, связанная с Л.Келиным и М.Дудиной, и излагаемая на страницах сайта absolutera.ru.
БИП – ( от англ. BIP – Bio-Informatic Programming Био-Информационное Программирование) концепция устройства Мироздания, связанная с И. Серовым и излагаемая его последователями на форуме «Общие вопросы развития сознания» сайта 11235813.org.
Аспект – слово-паразит админа, которое топикстартер считает выходящим за рамки научно-популярной терминологии; может использоваться в обсуждениях, но в окончательной редакции картины Мироздания в зависимости от контекста подлежит замене на русскоязычные синонимы: взгляд, грань, мнение, момент, расстояние, сторона, точка зрения, угол зрения.

Теперь о причинах, которые неизменно приводят к логической незавершенности создаваемых картин Мироздания. Как ни странно, они мне видятся в излишней конструктивной направленности авторов. По терминологии Абсолютеры целеполагание, дисциплина, обязанности, долженствование – это деструктивные категории «четвертой плотности». А следование в русле конструктивных категорий – это по выражению той же Абсолютеры: «движение в никуда», то есть без конкретных задач, без ограничений, с единственной целью «достичь гармонии всего со всем».
Примером может служить уже упомянутая «Роза мира» Д.Андреева. На мой взгляд, задачей Андреева и было нарисовать картину мира для «обычных людей». Книга содержит 700 страниц текста. Из них непосредственно устройству Мироздания посвящено около двухсот. Остальные 500 – это рассуждения автора на популярную ныне тему «как нам обустроить Россию, да, и что там говорить, планету в целом».
Поэтому в этом обсуждении как минимум я сам попробую быть предельно деструктивным и не выходить за рамки задач, которые будут уточняться в следующем сообщении.

И еще раз о терминологии. Предлагаю взять за основу глоссарий Абсолютеры. Коллеги уже проделали большую работу, и было бы грешно не воспользоваться этими плодами.
Здесь будем выкладывать отличия от Абсолютеровских толкований, а также то, чего там нет.

ЗЫ: Взять бы вас всех, участвующих в разного рода ченнелингах, да и запереть в одном большом зале. И пока из трубы вашей печки не пойдет белый дым, означающий, что вы – таки согласовали общий для всех глоссарий, не отпирать. (здесь злобный смайл)

Сообщение отредактировал Александр Колесов - 20 Jan 2018, 09:35

[Александр Колесо...]

Начну с определения термина система. Автором определения является В.Н. Садовский (1934-2012), советский и российский философ.
Система (от греч. systema – целое, составленное из частей; соединение), множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство.

Итак, составляющие рассматриваемую систему более простые элементы, вступая во взаимоотношения друг с другом, образуют некую целостность, превосходящую их самих. При этом они сами представляют собой совокупное взаимоотношение еще более мелких элементов. Получается ярусность из вложенных друг в друга систем.

В книге К.Дубова «Новое знание», опубликованной той же Абсолютерой, счет системной вложенности начинается от «верстового столба» - нашей Планеты. «Вверх» перечислено 16 ярусов вложенности: звездные системы, галактики, монокластеры, гигагалактики, квадрогалактики и далее по списку. «Вниз» не перечислено ничего. Следующим пунктом у К.Дубова идет схема иерархической подчиненности Отцов Христов («высших разумов»; примечание моё) Творцу и друг другу. Всего схема содержит 4 яруса Отцов Христов. Три яруса Творец образует, я бы сказал, нахватавшись верхушек по БИП и перефразируя Дубова: «Фрактальным разворотом исходного прототипа на 7 элементов», а четвертый ярус особый. На четвертом ярусе образуются убывающие ростом управители вышеперечисленных ярусных систем: гигагалактик, монокластеров, планет. Ниже планет тоже ничего не перечислено. Но указано, что ярусность более мелких управителей превышает 500. Итого, «вниз» от планетного уровня еще как минимум 500 системных ярусов. Описание иерархии Отцов Христов К.Дубов дополняет как бы «должностными обязанностями» некоторых из них.
Третьим примечательным моментом книги «Новое знание» является введение понятия «Простейшая форма жизни» (ПФЖ), к которой относится и человек. По К.Дубову наличие ПФЖ не было предусмотрено исходной программой Творца. Её выдумал один из Отцов Христов первого яруса разворота, которому должностной инструкцией было поручено составление «Проекта-матрицы со схемой создания, построения и развития Жизни».

И сразу вернемся к Д.Андрееву. У него монады, как первичные и неделимые духовные единицы, бывают двух типов: «богорожденные» и «богосотворенные». Отличаются первые от вторых своей врожденной масштабностью и заложенным внутренним потенциалом. Люди, точнее их монады, по Д.Андрееву - «богосотворенные».

Здесь, не смотря на разницу в терминологии, можно видеть явное совпадение сведений, полученных по разным ченнелинговым каналам в разное время. А, следовательно, такое совпадение не может быть оставлено без внимания в нашей будущей модели Мироздания.
Совпадений по разным каналам наблюдается множество. Иерархия «высших разумов» есть не только у К.Дубова и Д.Андреева. О ней говорит Абсолютера, «почитание Иерархии» есть у Елены Рерих. Просто влом лопатить другие источники, где эта тема поднималась.

Должностные инструкции отдельных высших разумов тоже есть не только в Абсолютере. Разве вы не знаете за что именно «отвечает» христианский Николай Угодник?

Абсолютера идет еще дальше. Описана целая организационно-штатная структура во главе с Творцом. Первым его замом по данным Абсолютеры является Главный Архитектор. Творцу и его первому заму подчиняются пять подразделений, возглавляемых своими начальниками: Система Главного Определителя, Система Творцов, Учительская Система, Система Миротворцев, Иерархия Времени.

Я знаю, что Админ ругает Абсолютеру за излишнюю техногенность в описании Мироздания. Лично мне без подобной «техногенности» никуда. Не пойму я ничего тогда…

Настало время перевести дыхание и вспомнить Гермеса Трисмегиста. «То, что внизу, ребята, - сказал он нам, - аналогично тому, что наверху». А что у нас тут внизу, сильно напоминающее всё вышеописанное?

В приложении к данному сообщению представлена схема организационной структуры гипотетического частного ликеро-водочного завода. В схему по требованию М.Жванецкого включено эпическое подразделение – Транспортный цех. Подобное типовое производственное предприятие может служить наглядной иллюстрацией как внутренней деятельности некоей отдельно рассматриваемой Системы, так и взаимодействия этой Системы с её внешним окружением. Приношу извинения за некую мелкость прилагаемой орг-схемы ЛВЗ.
Спасибо Гермесу Трисмегисту за вовремя поданную подсказку!

При Советском Союзе сложные технические системы описывались бумажной документацией, разделенной, как правило, на три уровня. Первый, верхний уровень документации описывал общее назначение конкретной Системы и её структурную схему. Структурная схема – это самое первое, самое общее разделение Системы на составные элементы. К структурной схеме прилагалось текстовое техническое описание общего назначения выделенных элементов и их самой общей взаимосвязи.

Второй уровень документации представляли функциональные схемы и их технические описания. Функциональные схемы выделяли внутренние процессы Системы и продолжали разбиение Системы на еще более мелкие элементы. На входе и на выходе каждого внутреннего процесса Системы должен быть материальный, или нематериальный продукт. Касаемо предприятия, примером функционального описания внутреннего процесса может служить сквозная технологическая инструкция для нескольких цехов передела. В нашем случае на входе производственного процесса, допустим, сахарная свекла, на выходе - вожделенный продукт.

Здесь сразу же надо сделать важное замечание. Взаимодействие с внешней средой Система-предприятие осуществляет изменением продуктов на выходе своих внутренних процессов. То же самое и с продуктами-сырьем, входящими в Систему-предприятие из внешней среды. То есть Система реагирует на изменения в окружающей среде перестройкой своих внутренних процессов. Это базовый закон менеджмента, как советского, так и капиталистического.

Третий уровень советской документации – это принципиальные схемы: транзисторы, резисторы, микросхемы, трансформаторы. Если говорить о модели Мироздания, то до третьего уровня описания можно и не добраться.

Итоги. Поскольку мы имеем дело с моногомерностью Мироздания, обойтись одной плоской структурной схемой, наподобие структуры ЛВЗ, и её описанием не получится.
1. Структура Мироздания должна содержать схему Иерархии Высших Разумов.
2. Структура должна давать понятие о системной ярусности Мироздания.
3. Говоря о базовой физике Мироздания, можно оттолкнуться от шкалы плотностей по Сэлу Рэйчелу. Многое в базовой физике мне непонятно. Например, значимость механического движения «вообще».
4. Фрактальные базы БИП, как шкала эволюции сознания, напрямую не ложатся на шкалу миров-плотностей. Но если я сегодня не могу определить связь этих четырех пунктов друг с другом, это не значит, что такой связи вообще нет.

Памятуя о жизненно необходимой деструктивности, большое внимание буду уделять нашей Планете. Не вижу смысла описывать процессы в целом по Мирозданию, за исключением энергораспределения, связываемого Абсолютерой с иерархией Святого духа.

Интересны планетарные структуры и процессы, которые ближе к собственной шкуре. Это иерархия планетарных разумов. Это многослойность миров. Процессы энергообмена между обитателями разных слоев, процессы реинкарнации, законы кармы и формирование событийности.

К факультативу можно отнести рисование матрицы человеческих мотиваций. Иерархия потребностей по А.Маслоу, изучаемая на курсах менеджмента Британского Открытого университета, как влитая ложится на шкалу плотностей Рэйчела.

Конец стартовой части топика.

ЗЫ: Оргштатную структуру ЛВЗ в формате .docx форум загрузить не даёт... собственно, кто из нас не встречался в жизни с такой схемой?

Сообщение отредактировал Александр Колесов - 21 Jan 2018, 22:59

[Александр Колесо...]

 Структура_ЛВЗ.pdf ( 149,07 килобайт ) Кол-во скачиваний: 5

Схема организационной структуры ЛВЗ не так проста, как может показаться.

Эта структура отражает уже существующий в Мироздании ЛВЗ. То есть в самом начале всех начал был первопричинный замысел одного, или нескольких акционеров. И этот замысел… «представлял собой однозначно определенную целостную систему, обладающую абсолютной полнотой для собственного однозначного описания» © И.Журкин

Исходный замысел можно назвать «суперпрототип».

В результате некоторых дальнейших действий суперпрототип привел к образованию всего сущего в ЛВЗ с его зданиями, сооружениями, коммуникациями, оргштатной структурой, должностными и технологическими инструкциями, штатными и сезонными работниками, традициями коллектива и много еще чем, входящим в систему-понятие: «ЛВЗ».

Мы даже можем предположить, как именно происходило поэтапное, за несколько шагов-циклов осуществляемое создание ЛВЗ. На первом шаге развертывания суперпрототипа образовалась и сформировалась команда проектантов будущего предприятия. Приступать к дальнейшему шагу расширения первопричинного замысла было нельзя, поскольку в сознаниях членов проектной команды вследствие обычной периферийной динамики возникли многие иррациональности. Как по вопросам капитального строительства, так и по будущим производственным процессам. Потребовался цикл сжатия системы. Этот исторический период назывался «Создание проекта ЛВЗ и сметы капитальных затрат на его строительство». Упорное, целенаправленное устранение динамики привело команду проектантов к согласованию имевшихся противоречий. В результате образовался суперпрототип-2, который имел в том числе и материальное воплощение: бумажные чертежи, спецификации и сметы.

Следующий этап расширения системы представлял собой развертывание суперпрототипа-2, то есть непосредственно строительство. Здесь тоже можно выделить много интересного, но мы углубляться не будем. Идея, надеюсь, понятна.

Мировая практика предполагает формирование штатной структуры нового предприятия на завершающих этапах его строительства. Объекты еще вводятся по плану работ, а часть персонала будущего цеха уже получает зарплату в соответствии со структурой, приведенной на схеме. Другими словами, цикл сжатия для предприятия может начинаться еще в ходе цикла расширения.

Основную идею-замысел любого производственного предприятия можно сформулировать примерно так: «выпускать продукцию такого качества и в таком количестве, чтобы постоянный спрос на нее потребительского рынка обеспечил устойчивое существование и развитие самого предприятия». Идея претендует на универсальность, поскольку удовлетворяет как чаяниям акционеров, так и чаяниям работников. А эти чаяния диаметрально противоположны. Здесь же можно сказать, что продолжительное функционирование системы-предприятия можно сравнить с его эволюцией. Окружающая предприятие внешняя среда в ходе эволюции будет подкидывать разные вызовы, а предприятие будет реагировать на них перестройкой своих внутренних процессов.

Ну, например. Может измениться поставщик исходного сырья для производства, а с ним и качество сахарной свеклы, поступающей из внешней среды на склад сырья ЛВЗ. Для того, чтобы потребители по-прежнему имели на выходе вожделенное качество продукта, предприятию придется изменять свой внутренний производственный процесс.
Другой пример в части нематериальных продуктов на выходе внутренних процессов системы-предприятия. Каждое предприятие имеет внутренний процесс, курируемый службой охраны. В этом процессе участвуют все работники ЛВЗ. Они предъявляют пропуск на проходной, сдают ключи на вахту, опечатывают склады и выполняют кучу других повседневных функций. На входе этого внутреннего процесса располагается деструктивное сознание отдельных работников ЛВЗ и посторонних лиц. На выходе процесса – уверенность акционеров в сохранности их активов. Абсолютно нематериальный вход и такой же выход. Внешняя среда-государство может легко внести изменения в Закон РФ «О частной детективной и охранной деятельности». Для того чтобы сохранить неизменное качество на выходе процесса, предприятию придется заниматься его перестройкой, которая коснется всех работников без исключения.

Продолжим рассмотрение оргструктуры ЛВЗ. Это не только вертикальная иерархия подчиненности. Можно представить в укрупненном виде процессы, которые выполняет система: производство, сбыт, закупки, экономика, охрана. Перечень, даже в укрупненном виде, не полный. Отсутствуют процессы главного инженера предприятия: энергоснабжение (электроэнергия, теплоэнергия, водоканал), эксплуатация капитальных сооружений, ремонты основного оборудования. Скорее всего, обязанности главного инженера выполняет один из замов генерального директора, а вкручивать лампочки и чинить розетки в конторе ЛВЗ приходит электрик одного из цехов. Мы не знаем, по схеме этого не видно, но процессы главного инженера должны выполняться, без этого ЛВЗ встанет. Чтобы поиметь представление о процессах главного инженера ЛВЗ, одной схемы оргштатной структуры недостаточно.

Система ЛВЗ укрупненно развернута на 4 примерно равных друг другу подсистемы-управления и отдельную службу охраны прямого подчинения генеральному директору. Можно заметить, что дальнейшее развертывание управлений на еще более мелкие подсистемы-отделы везде разное. В сбыте это географический принцип распределения. Снабжение организовано по закупаемой номенклатуре с отдельным выделенным подразделением складского хозяйства. Организация управления экономики называется: «по функциональному признаку». Структура производственного управления отражает технологическую цепочку (транспортный отдел уже упоминался).

Я к чему всё это пишу?

«Фрактальное развертывание гиперпрототипа Мироздания» воспримет далеко не каждый. Работу ЛВЗ понимают все.